9月6日上午，集团公司党委副书记、副董事长、总裁陆永成在集团总部主持召开实施全面预算管理动员培训会。集团公司总部机关各部室负责人，各子公司主要领导、财务分管领导、财务部门负责人参加动员培训会。

陆永成就集团公司开展企业全面预算管理工作的必要性作了说明，针对各子公司、部门实际情况进行举例分析并提出要求。一是树立大局观念，预算管理工作既要全面统筹大局又要兼顾各方实际；二是坚持实事求是，严格按预算执行成本费用；三是落实专人负责，认真落实预算考核；四是规范财务管理，进一步提升业务处理能力。

陆永成强调，集团公司总部各部室与各子公司之间要加强沟通配合，做好分工协作，严格按照预算内容和时间节点推进工作，切实发挥预算管控作用，切实提升经营管理水平，进一步增强企业竞争力、创新力、影响力及抗风险能力，有力促进集团公司高质量发展。

集团公司财务部对《2021年度企业预算报表》设制及填报作了专门培训。