为解决各子公司存在的重点和难点工作,推动各子公司生产经营、安全生产等各项工作开展。2020年5月6日，集团公司党委副书记、总裁陆永成同志率队深入田阳基地、德保华锰公司进行调研指导工作，与子公司领导班子成员共同研究解决存在的突出问题及生产经营工作事宜。集团公司副总裁覃丰魁同志一同参与调研。

在田阳基地，智蓝公司、江智公司领导班子分别就公司当前存在的困难问题作了汇报。

陆永成总裁在田阳智蓝公司会议室与田阳智蓝公司、田阳江智公司领导班子成员进行座谈交流

陆总裁要求，田阳智蓝公司和田阳江智公司要认真梳理分析当前本公司存在的重点和难点问题，积极研究对策和措施，做到有的放矢，持续夯基础、强弱项、补短板，不断寻找工作亮点和突破点，确保各项工作顺利推进；田阳智蓝公司既要做好复工复产前的安全生产检查工作，又要认真做好平果智蓝公司富余人员分流安置工作，同时要做好职工思想工作，确保职工思想不偏颇。田阳江智公司要解放思想，改革创新，不断提高认识，积极主动与各方联系对接，扩大产能。

陆总要求，各党员干部、职工要进一步统一思想，提高认识，以高度负责的精神，攻坚克难的勇气，尽心竭力做好各项工作，紧紧围绕“集团公司生产经营目标任务”，努力推动集团公司改革发展。 

在德保华锰公司，陆永成总裁听取了华锰公司负责人生产经营工作情况的汇报，详细询问了华锰公司原材料采购、电力成本、生产库存以及产品销售情况。

陆永成总裁与德保华锰公司领导班子成员进行座谈交流

陆总裁强调，华锰公司要坚持以利润为导向，每月要认真研究当月生产经营情况，并按照年初既定工作任务严格落实。要专人负责紧盯采购定价和销售定价，确保利润最大化，同时专人跟进重组并购工作，实现生产经营和重组并购两不误；同时针对工作重点，细化措施、压实责任，积极与县政府各部门做好对接协调工作，确保每个重点和难点工作都有专人跟踪负责并反馈，确保事事有跟踪、件件有回音。

陆总裁期望，德保华锰公司要树立了公司广大干部职工的信心，激励工作热情，为集团公司改革发展提供强有力的保障。